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真正的勇士，敢于直面惨淡的心德人生

2019年，我不满足之前工作的金南讲座金南讲座轻松（相当于公务员的工作），换了现在的心德工作，结果我发现，金南讲座金南讲座现在这份工作，心德比我表面上看起来的金南讲座金南讲座要困难很多。

我就开始抱怨和怨恨，心德我感觉自己被骗了。金南讲座金南讲座

直到后来我看了一本书，叫《苦难辉煌》，我认识了金一南教授，他讲了一句话：“做难事必有所得。”这句话一下击中我的内心。

我把这句话奉为圭帛。我甚至想把这句话作为我人生的座右铭。

每当别人向我抱怨的时候，每当我在和别人谈心交心的时候，我总是把这句话拿出来说服别人，同时又提醒自己。

我感觉这句话充满了力量：做难事必有所得。

金一南在讲座里面讲：“年轻人就应该选择去吃苦，应该主动的去做一些困难的事情，在我们年轻的时候，我们甚至可以花钱，让自己去遭受挫折。”

我看他的讲座视频，在看到这里时，我想：

明明人们都在追求幸福，他为什么要自己去选择灾难，选择挫折？

后来，我渐渐的被这种力量所折服，我也想着去吃苦。

在工作上，什么工作比较困难，我就做什么工作。我也因此收获了很多，虽然我做困难工作时失败了，但是我觉得很值得。

我因此认识了很多比我优秀的人，同时，我也认识了自己，我不断的告诉自己：做难事必有所得。

直到今天。

我突然发现，这句话是错误。这句话描述的不准确，如果你是在漫无目的的去选择做困难的事情，那么你就是在浪费自己的时间。

记住，漫无目的。

因为当时，我虽然选择去做困难的事情，但是同时我又在逃离目前的困境。

也就是说，我是从一个困难的问题逃离到另外一个困难的问题。

再做新的困难的问题的时候，我确实有很多收获，但是这两个困难的问题都不服从于我的人生目标，那么，不管我去解决哪一个难题，我都是在浪费自己的时间。

这个时候，做难事必有所得就不成立。

不管你是不是在做难事，最终都要服从于你的人生目标，就是你做了这件事情，他对你的人生目标有什么推进作用。

他是让你掌握到新知识，还是获得新技能？他让你收获了什么？

收获的东西对于实现人生目标有什么作用？

如果，目前你正在实施人生目标中的计划，你实施的人生计划中的某一个环节。

在这个实施计划的过程中，你突然停止了，转而去做另外一件更困难的事情，但是，这件更困难的事情对你的人生目标并没有什么帮助。

那么，这个时候做难事就没有什么收获。

如果你选择去做这件新的困难的事情的时候，对于你实施原来的人生计划，没有任何的影响。

短期看来，没有影响的话，那你就可以，去做目前手上这件困难的事情，因为做这件困难的事情，你是会有收获。

而不是去做新的难事，因为他没有收获。

也就是说，我们不断的离开自己的舒适区，去做一些让自己不舒服的事情。

通过去做这些让自己不舒服的事情，拓展自己的能力，让自己可以控制的事情变得越来越多。

那么，第二层含义是什么呢？

我认为第二层含义是，当我们在实施自己的人生计划的过程中，遇见了一个难题，我们不逃避，而是勇敢面对。

鲁迅说，真正的勇士，敢于直面惨淡的人生。

勇敢的人，他们遇到困难的事情的时候，从来不会退缩，而是迎难而上，去解决这个难题。

当你很恐惧一个问题，就选择去解决这个恐惧问题的时候，你才会有收获。

除此之外，如果你对这个问题一点都不恐惧，然后你解决了这个问题，或者说你对这个问题很恐惧，但是你选择去逃避这个问题。

这两种处理方式，我们都不会收获什么。

当我们既害怕，又勇于去直面自己内心的恐惧的时候，我们才会进步的更快。

我们已经有了自己的人生目标，知道自己要变成什么样的人，也有了规划和计划，还有策略，也知道了达到人生目标需要什么知识和技能。

在我们去实施的时候，我们遇到了困难。

这个时候，我们不抱怨。

而是永远想着，怎么样能够把这件事情做好。这样子的一个人太厉害了，遇见难题的时候，永远想的是怎么样去解决这个难题。

而不是逃避。

遇见一个难题，然后就逃避选择去做另外一个难题，同时，还向外界不断的宣布：自己总是在不断的去选择挑战困难的事情。

你这是在欺骗自己。

你敢直面自己内心的恐惧吗？你敢直面惨淡的人生吗？

那些很厉害的人，他们遇到困难的时候，总是想着怎么样才能够把这个困难解决？

他们出现问题的时候，总是想着我要怎么样做，才能够永远避免这一个问题再次发生？

这样的人真的很可怕。

他们永远不推卸责任，有事情总是主动的往自己身上揽，他们进步的速度特别快。

他们很清楚，很多事情逃是逃不掉的，你不能让别人来帮你解决问题，别人帮你解决了问题，获得能力的是别人不是你。

很多问题，只有我们自己去解决才有用。

你永远想选择逃避吗？

不，我想我们还是选择直面惨淡的人生吧，我们还是执念人生规划中的各种难题吧！

永远去想怎么样我才能够做的更好，主动出击，而不是火烧眉毛了才被迫解决。

主动出击，自己才有充分的主动权，自己才有更多的时间和精力，自己才有选择的权利。

做一个真正的勇士！

你好，我是xiaolang读书。我在人云亦云，纸上谈兵。

我打算在写作三年（2021年8月～2024年8月），然后出版书籍。

我的主要写作方向是：个人成长心理学、不确定性研究、企业管理、用户需求、品牌营销、广告学、写作方法、读书方法。

现在，我完成了287 242字。

金一南讲座观后感《共产党是怎样取得胜利的的》

应运而生的中国共产党，因为是时代的选择，代表了历史前进方向，它一成立，就显示了突出优势，使中国革命的面貌为之一新。在长期的革命斗争中，形成了以毛泽东为核心的第一代中央领导集体，领导我们党把马克思列宁主义基本原理同中国具体实际相结合，经过反复探索，在总结成功和失败经验的基础上，找到了有中国特色的革命道路，推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山，建立了新中国，并进一步实现了从新民主主义到社会主义的转变，建立了社会主义基本制度，取得了社会主义建设的巨大成就。在这一历史巨变中，中国共产党以其正确的决策和一代一代共产党人自我牺牲的精神，赢得了全国各族人民包括各民主党派的信任和拥护。历史充分证明，只有中国共产党才能领导中国人民取得民族独立、人民解放和社会主义的胜利。

金一南讲座：有什么的观后感？

金教授讲叶利钦对普京的考察不是认真的、祥实的，哈哈!l994年调至身边贴近实战考核，2000年接班当总统，有近六年的实战考量，打熊救叶总统是天大的机缘。

金一南 将军是怎样练成 观后感

金一南将军《将军是怎样产生的》讲座系统阐述了将军“必备的特质、必经的历练、必担的责任”，这些理念对于公司的各级管理者都同样适用：主管，必须掌握管理之道、布阵之道。才能正确指挥，才能发挥团队的力量，才能打胜仗。主管的最高职责是指挥团队。系统部部长不是高级客户经理，产品部部长也不是高级产品经理……所有主管对自己的职责要有清晰的认识，不能只会自己埋头苦干。主管必须是一个通才。员工可以是专才，如客户经理可以只懂得如何做客户关系。但系统部部长必须要懂得客户关系管理、客户满意度管理、经营管理、人员管理等。否则部门的运作一定是各自为战、杂乱无章、顾此失彼、焦头烂额。主管必须思考战略战术，必须思路清晰。部门主管要学会抽身于繁杂的事务性工作，系统性思考本部门的工作目标、工作方向、工作计划、人员管理、经营管理等……主管思路清晰，部门工作才可能有序、高效地开展。主管必须具备多方面能力：既要具备公司要求的“干部四力（决断力、理解力、执行力、人际连接力）”，

还要具备以下几种能力：

1）具备分析能力。能够拨开表象，看清问题实质，分析根本原因，找到解决方案；

2）具备创造能力。每一个项目、每一个问题的背景和态势都不会完全相同，我们的打法也不可能千篇一律；作为主管，在借鉴前人经验的同时，要有自己的思考，找到更合适、更完善的解决办法。

3）具备学习能力。要主动学习，积极参与公司组织的学习，如：战略预备队、变革训战、内控训战、青训班、高研班……不断提升自己的业务管理和人员管理水平。

4）二、主管，必须具备可以凝聚团队的品格、信念、纪律。才能打造出铁血团队，无往而不胜。

主管是部门的灵魂，打仗很大程度上是在打将，是双方主管的管理能力的比拼。主管的品格决定着部门的作风，主管的能力决定着部门的水平，主管的综合素质决定着整个部门的战斗力！

主管必须具备强烈的使命感和坚如磐石的信念。能忠诚履行自己的职责，具有血战到底、坚决完成任务的决心，具有持之以恒、绝不放弃的意志。

主管必须树立公平公正的规则和严明的纪律，并率先垂范“规则和纪律“是一个团队战斗力的源泉。一个优秀的团队，必定来自于主管的以身作则和纪律的强制。

主管必须言必有据，一诺千金。无论是在工作还是生活中，主管对事情的表达必须深思熟虑，有理有据，言为心声；对客户、对他人的承诺必须遵守流程，言出必行。

三、遵从并不断优化流程，不断提升工作质量和效率，以快打慢，抢占先机。

1.规范运作，严格遵守流程。流程亦是规则和纪律，亦是战斗力的源泉。美军作战条令要求比对手进行更快的OODA循环，就是从流程效率中获得先人一步的战斗力。我们要继续规范代表处的项目运作管理、流程质量管理、会议运作管理、经营指标管理，以管理的规范性来管控市场的不确定性，以流程的拉通管理来提升整体运作效率。

2.发现问题，不断优化流程。针对业务运作过程中发现的流程问题，一线流程质量运营团队应在第一时间组织流程梳理和优化，努力减少、缩短，更快响应客户需求。

3.主管要重视并推动本部门运作质量和效率的提升，高质、高效地响应客户，真正做到“以客户为中心”

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